Coaching ist ein zeitgemäßes und für den Führungserfolg unerlässliches Element im Repertoire einer Führungskraft. Die Gestaltung und das Wahrnehmen dieser speziellen Führungsrolle erfordert die Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen und eine Professionalisierung bei der Nutzung von Coachingtechniken. Trainieren Sie in diesem Workshop Ihre Coachingkompetenz für den Führungsalltag.

Seminarziele

• Unterscheidung zwischen Coaching und Leading
• Rollenklärung für Sie als Führungskraft
• Methoden und Werkzeuge für Coachings einsetzen lernen
• Erkennen, welche Situationen für Coaching geeignet sind
• Interventionstechniken zur lösungsorientierten Vorgangsweise im Coaching

Seminarinhalte

• Anforderungen an die Führungskraft als „Coach“
  Coaching – eine neue Rolle – ein neues Verständnis von Führung
  Das Dilemma von Führen und Coachen
  Wann gelingt Coaching von MitarbeiterInnen?
  Grenzen und Möglichkeiten beim Coachen als Vorgesetzte/r
• Der Coachingprozess
  Anlässe und Aufträge für Coaching
  Zielsetzung und Rahmenklärung
  Erfolgskriterien für MitarbeiterInnen-Coaching
• Coaching in der Praxis
  Interventionstechniken
  Systemische Frageformen
  Lösungsorientierung statt Problembeseitigung
  Abschluss von Coachings und Evaluierung