Termin: Do 24.10. - Sa 26.10.2019

Um in Organisationen komplexe Zusammenhänge erkennen zu können und dann systemisch zu intervenieren, benötigt es eine angemessene "Theorie der Organisationen".

Seminarziele

• Sie kennen den Unterschied zwischen systemischer Betrachtungsweise und traditioneller Sichtweise auf Organisationen
• Sie setzen sich mit den Erfolgsfaktoren der systemischen Beratung näher auseinander und setzen diese optimal um
• Sie arbeiten auf den drei Ebenen systemischer Intervention und unterscheiden zwischen Architektur, Design und Werkzeugen
• Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire für die Organisationsberatung und die Arbeit mit Teams, Projektgruppen u.a.m.
• Sie setzen sich mit speziellen Fragestellungen in der Organisationsberatung gezielt auseinander und finden Ihren persönlichen Beratungzugang

Seminarinhalte

• Was ist eine Organisation? Systemisches Verständnis von Organisationen?
• Die drei Interventionsebenen als Kernprozesse systemischer Intervention - Architekturen, Designs und Werkzeuge
• Systemdiagnose als Intervention zur Selbstbeobachtung eines Systems
• Anwendungsbeispiele für Beratungskonzepte
• Interventionsmöglichkeiten für die Arbeit in Organisationen
• Teamebene: Verträge in Teams
• Teams in Patt-Situationen: "Änderung schon, aber erst durch die anderen ..."
• Veränderungen ermöglichen - Den ersten Schritt setzen 

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