Systemische Organisationsberatung kann in unterschiedlichen Formen durchgeführt werden. So können wir auch mehrere Personen, z.B. eine Arbeitsgruppe, ein Team, das System Vorgesetzte und Mitarbeiter oder mehrere Kollegen gleichzeitig beraten.

Ebenso kann eine umfangreichere Organisation, ein Bereich, ein Krankenhaus oder ein gesamtes Unternehmen unterstützt werden, im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses sich selbst weiter zu entwickeln.

Der Vorteil der Beratung mit mehreren Personen liegt darin, dass hier unterschiedliche Sichtweisen (z.B. die der Vorgesetzten und ihres Mitarbeiters oder die eines Klienten und eines Experten) unmittelbar in das Beratungsgespräch eingebracht werden.

Ein Beispiel
In einer Bildungsbedarfsanalyse mit einem Mitarbeiter, seiner Vorgesetzten und vielleicht noch einem Bildungsexperten kann der Mitarbeiter seine Sichtweise darlegen, die Vorgesetzte kann aus ihrer Sicht möglichen Bildungsbedarf nennen, und beide Sichtweisen können unmittelbar aufeinander abgestimmt werden: Wo bestehen Unterschiede? Wieweit gibt es Übereinstimmung? Was gibt es aus Sicht des Bildungsexperten für Möglichkeiten? - Schließlich kann bei der Festlegung von Maßnahmen dann unmittelbar die Zustimmung der unterschiedlichen Personen abgeklärt werden.